時間：2021-09-10 14:45:55來源：本站整理作者：gj點擊：
近日中青報批了周報的形式主義，認為流水賬式周報是在消磨年輕人的工作熱情，如今的周報違背了其創設的初衷，沒有了真誠，水分大增。那么為什么年輕人越來越反感周報?周報有必要存在嗎?下面八寶網小編帶來介紹。
周報讓大家叫苦不迭，形式主義要背主要的鍋。特別在一些互聯網大廠，周報中夸大成績的風氣盛行。職場人士開始攀比誰周報字數多，誰周報寫得大而全。員工的角度大多是不愿意寫的，認為寫了也沒有人看，其次對于員工來說都是執行層面的事情，干什么領導很清楚，寫深了怕得罪領導或是同事，寫淺了感覺只是形式。
從老板的角度上說周報是對一周工作安排執行情況的匯總，哪里有問題哪里沒有做到位都希望周報來獲得最直觀的認判斷，以便對于下一個階段的工作安排進行調整，當然周報也是老板跟員工溝通的一個渠道。
這里不得不起到兩個字——流程，一個好的企業流程構建的合理這個周報在工作中會發揮很大的作用，反之周報產生的價值有限。大多數企業對于流程的設置是有問題的，比如說HR的工作職責中統計周報是一個很重要的內容，而很多企業都是部門經理在統計。結果可想而知。
每周做總結沒錯，但我反對目前絕大多數的周報。我自己會定期做總結，檢查一下自己這周或者這個月做了什么事情。不僅僅是工作上，甚至生活上我也會這么做，當年為了省錢我堅持一年記錄每一筆收入和開支(包括買瓶水坐公交地鐵)，然后分析自己什么地方可以省錢。
理論上來說每周每月作總結是好事，但目前的周報月報大多數都是浪費時間。為什么這么說呢，因為領導讓我做周報是給我個模板讓我套的，我不喜歡這樣，我自己想怎么總結就怎么總結，為啥非得套模板呢?另外就是很多周報里都要你反思分析，這一個星期有啥好分析的，寫不出來還不行，這不折騰人嗎?
還有就是內卷在周報里的體現，就是職場人士開始攀比誰周報字數多，誰周報寫得大而全。更糟心的是，因為領導沒空關注到每個人，也就讓摸魚黨鉆了空子。同事里有的人明明沒啥產出，但周報里總擅長把別人的功勞當自己的成績，可謂“周報合并工程師”。
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