時間：2020-07-22 16:24:22來源：本站整理作者：xl點擊：
職場pua這個詞最近因Yamy錄音事件而被廣泛提及，領(lǐng)導通過不斷的否定價值，人身攻擊等手段來打擊，控制人的身心，那么，職場pua慣用手段是什么？如何拒絕職場PUA？下面八寶網(wǎng)小編就來說說。
1、否定：
通過口頭上的不斷否定，以此降低員工的自尊;
2、人身攻擊：
通過不斷否定，摧毀你的自尊，通過人身攻擊，讓你無處遁形;
3、制造焦慮：
利用信息不對稱“忽悠”的員工，讓員工想象著外面的洪水猛獸，然后埋頭哼哧哼哧拉著磨，心甘情愿被奴役;
4、設(shè)置無法完成的目標：
上級伴隨著命令式的語氣和權(quán)力上的碾壓，通過恐嚇和脅迫，剝奪員工的個人意志，讓員工無條件地服從;
5、變相的壓榨：
通常他們會為這種行為找個光明正大的借口，“職業(yè)素養(yǎng)”、“熱愛工作”，更甚者，美名其曰”給你機會鍛煉“。得了便宜還賣乖，不僅壓榨欺負你，還要你抱著一顆感恩的心。
1、做好自己，每個人都天生完美沒有瑕疵。
人本主義心理學告訴我們，發(fā)揮潛能，追求自我實現(xiàn)是一種內(nèi)在自我需求。通過揚長避短實現(xiàn)自身價值，是了解自己、接納自己、認同自己的過程，根本不需要一而再再而三的否定自己，貶損自己。
這個世界非常寬容，或許每個人身上都有那么一點不足，但這不是瑕疵，每個人都是成品。美丑甚至胖瘦都是價值判斷。形象自愛運動告訴我們，應該接納自己，自信自愛，去擁抱一個多元文化的世界。
所以，領(lǐng)導那些為了打壓表現(xiàn)出的喜怒哀樂，當做表演好了。
工作做的不夠盡善盡美，與自尊無關(guān)，很多事情有它客觀因素，不必自責，不必內(nèi)疚，下次注意就是了。
2、面對不合理打壓與否定，據(jù)理力爭。
一再的容忍，只會讓人覺得你越發(fā)的好欺負。
大部分公司，制度問題比人的問題更嚴重。將問題一味歸咎于人的因素，甚至某個人頭上，是不合理的，領(lǐng)導通常也承擔相應責任。
3、留好退路，儲備健康、能力與資源。
要清醒認識到那些大餅，只是畫出來的，沒什么不好割舍的。多為自己的職業(yè)發(fā)展長遠規(guī)劃核心競爭力，此處不留爺時，自有留爺處。
關(guān)于職場PUA，特別提醒要注意：區(qū)分職場PUA和辱虐式領(lǐng)導
職場PUA是老板或上級通過對員工進行精神控制，摧毀員工的自信心、判斷力和自我意志，以達到完全掌控員工或其他非法目的。
辱虐型領(lǐng)導雖然也可能存在嘲笑、公開批評、大聲指責、粗魯對待等行為，但出發(fā)點是為了督促員工更好地完成工作任務，不具有侵害性，不存在身體接觸。
二者的根本區(qū)別在于老板或上級領(lǐng)導的出發(fā)點、批評的內(nèi)容和程度不同。領(lǐng)導非惡意的批評不一定都是壞事，只要對事不對人、尊重員工的人身權(quán)利、沒有非法目的就好。
以上就是有關(guān)全部內(nèi)容介紹，想了解更多信息請繼續(xù)關(guān)注。
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