時間:2020-02-03 15:44:15來源:本站整理作者:fy點擊:
因為新型冠狀病毒肺炎的威脅,2020年春節(jié)假期延遲,很多企業(yè)現(xiàn)在還沒有復(fù)工,同時開啟了遠(yuǎn)程辦公模式,這也是一種新趨勢,什么是遠(yuǎn)程辦公?為什么要遠(yuǎn)程辦公?下面八寶網(wǎng)小編帶來介紹。

也就是在家辦公,在家打卡,完成工作任務(wù)。
在家辦公機(jī)制已然成為職場人春節(jié)期間的辦公常態(tài),職場人面對新型的辦公模式更需要沉穩(wěn)應(yīng)對。
春節(jié)后一周,是春季流感和返工潮,也是疫情控制的關(guān)鍵時期。而對于職場人來說,工作模式也將被動地轉(zhuǎn)化為遠(yuǎn)程辦公模式。能否迅速適應(yīng)并在關(guān)鍵時刻突出核心競爭力,對職場人也是一種考驗。
當(dāng)前,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情正在全國蔓延,隨著疫情的發(fā)展以及春節(jié)假期延長,武漢之外其他地區(qū)政府的防治措施也在不斷升級,較多公司也都宣布轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程辦公模式,直至疫情有所轉(zhuǎn)機(jī)。
騰訊、阿里、字節(jié)跳動等多家互聯(lián)網(wǎng)公司都宣布2月3日-7日在家辦公,2月10日返崗,甚至還有公司直接把假期延長到了3月15日。根據(jù)智聯(lián)招聘《2020 年春節(jié)企業(yè)復(fù)工情況調(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示,17.8%公司傾向于在家辦公。

在家辦公機(jī)制已然成為職場人春節(jié)期間的辦公常態(tài),職場人面對新型的辦公模式更需要沉穩(wěn)應(yīng)對。
春節(jié)后一周,是春季流感和返工潮,也是疫情控制的關(guān)鍵時期。而對于職場人來說,工作模式也將被動地轉(zhuǎn)化為遠(yuǎn)程辦公模式。能否迅速適應(yīng)并在關(guān)鍵時刻突出核心競爭力,對職場人也是一種考驗。
1、降低時間金錢成本
一項在倫敦的全球領(lǐng)袖高峰會的調(diào)查顯示,有34%的雇主認(rèn)為在2020 年,將會有超過一半的全職工作者遠(yuǎn)距工作。遠(yuǎn)程辦公模式減少了通勤時間,降低了企業(yè)以及個人的花費(fèi)成本。自由選擇開會模式、地點,為組織帶來更多的彈性。 小磊是武漢一家公司職員,疫情爆發(fā)后,曉磊公司也延長了春節(jié)假期,但是由于工作需要,公司轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程辦公模式工作,并根據(jù)大多數(shù)職工時間表制定了標(biāo)準(zhǔn)的工作表,這樣工作更加簡便,時間也充裕了許多。企業(yè)也可以省下一些固定花費(fèi)成本為職工爭取福利,以期共同渡過疫情。 肺炎疫情的爆發(fā)使得職場工作模式也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,有工作安排時,我們并不能在家消沉應(yīng)付,而是應(yīng)認(rèn)清遠(yuǎn)距工作模式給職場人帶來的時間、金錢成本福利,并認(rèn)真工作,提高自身辦公效率。

2、掌握分配時間主導(dǎo)權(quán)
美國職涯網(wǎng)站FlexJobs 2017年的調(diào)查中顯示,有81% 的員工認(rèn)為遠(yuǎn)程工作是他們最想要的工作福利,因為他們可以自由分配自己的時間。 對職場人來說,掌握有彈性的時間主導(dǎo)權(quán)對家庭、工作以及其他方面都是有好處的。較快地適應(yīng)并在其中總結(jié)出自己的一套時間管理方案,并提高自身核心競爭力,是職場人當(dāng)前的挑戰(zhàn)。 SSA國際機(jī)構(gòu)的總裁及創(chuàng)始人吉姆·斯特芬博士在《有效的時間管理》一書中提出了“有序思考”的時間管理方法,從而改變了生活軌跡,實現(xiàn)理想的兼顧工作與生活狀態(tài)。 因此,肺炎疫情爆發(fā)后,職場人更應(yīng)理解到自由分配時間的重要性,在家辦公時不虛度時間,做到自律,才能達(dá)到兼顧工作與生活的理想狀態(tài)。
3、企業(yè)工作效率提升
前段時間,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格表示,到2030年,AR/VR的遠(yuǎn)程辦公技術(shù)可以使員工在世界任何地方進(jìn)行遠(yuǎn)程工作,以緩解人口稠密城市的住房危機(jī)和地理因素造成的不平等。而緩解危機(jī)之后,企業(yè)的工作效率也將會得到提升。 調(diào)研機(jī)構(gòu) Gallup的研究顯示,遠(yuǎn)距工作者相較起辦公室內(nèi)的同事們更加積極,在享受自主安排時間的過程中會更加投入于工作項目的產(chǎn)出,專注地將時間聚焦在工作、問題解決,而非浪費(fèi)在無謂的瑣碎小事上。 數(shù)碼創(chuàng)意公司Ciple創(chuàng)辦人伊利亞·波金(llyaPozin)提到,不論職位高低或從事何種專業(yè),每個人都希望自己的工作變得更加高效率。 真正高效產(chǎn)能者并非專注于做更多的工作——這恰恰違背了生產(chǎn)力的定義。換句話說,職場人想真正提高工作效率,就要持有“減少工作量”的觀點,而這正與在家辦公耗時少工作多的觀點所吻合。
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