時間：2021-08-13 14:06:59來源：本站整理作者：gj點(diǎn)擊：
都說“離職見人品”，其實(shí)一點(diǎn)都不假，有的人在離職前會站好自己的最后一班崗，但是有的在離職前往往就無心工作了。那么同事提離職后消極怠工怎么辦?離職前消極怠工好不好?下面八寶網(wǎng)小編帶來介紹。
正常員工提出離職，還會有一段時間交接工作。勞動法規(guī)定，員工提前一個月提出離職即可，也就是說公司最多要求員工待一個月。但因?yàn)閱T工已經(jīng)提出離職，那么所謂的考核、晉升激勵等制度就沒啥用了，所以有可能會遇到消極怠工的情況。
如果遇到這種情況，我們首先要看公司里有沒有能夠接他的活，交接的時間大概需要多久。如果有人能直接做他這塊工作，那么盡量把交接時間安排得短一些。要避免讓離職人員的工作態(tài)度，影響到在職的員工。
如果公司沒有接手的人，還需要先招聘，這種情況一般就比較麻煩。一般管理者可以這樣處理
第一，先做離職溝通，了解對方為什么離職?還有沒有留下來的可能，作為管理者有什么能幫他做的? 具體可以參考以前寫過的文章，《管理者如何應(yīng)對員工離職》
第二，確定走的話，確認(rèn)下對方期望的離職時間，然后根據(jù)公司情況，協(xié)商一個雙方都能接受的離職時間點(diǎn)。不要因?yàn)闆]有交接人，就不給明確時間。
第三，征求對方意見，是否需要公布離職。然后一起商量這段時間的工作安排。比如，你會坦誠告知會減少工作量，但哪些工作是需要他繼續(xù)支持的。希望他能一如既往的高效完成工作。
第四，如果還沒有交接人到崗，最好在一周內(nèi)安排人員到崗，可以考慮內(nèi)部換崗，內(nèi)招、獵聘等手段盡快讓人員到崗。
第五，如果已經(jīng)到離職時間，但還沒有交接人，作為公司管理者，你就是最好的交接人。在正式交接工作之前，要理清楚需要哪些相關(guān)的資料，做好文檔分類。如果實(shí)在對離職員工的工作不了解，可以讓離職人員寫一封日常工作的總結(jié)。
離職見人品，不論是辭職的人還是上司，都會暴露出平時一些沒有表現(xiàn)出來的人品問題，因?yàn)楫吘共恍枰偌傺b彼此關(guān)系好來維護(hù)關(guān)系了。
但是，我還是覺得，就算你對公司、老板、上司厭惡至極，也不能表現(xiàn)出來，更不能做一些出格的事情，最起碼的職業(yè)素養(yǎng)要有。
離職前的半個月，該做的工作、份內(nèi)的職責(zé)還是要好好的做，要提前和公司領(lǐng)導(dǎo)說清楚，和同事交接好工作，不泄露雇主的機(jī)密，和同事友善道別，千萬別得罪人，別留下一些可以被人拿捏的把柄黑料。
這個世界很大，但是可能你所在的行業(yè)圈子就很小，互聯(lián)網(wǎng)時代，同行之間的人很可能相互都認(rèn)識，現(xiàn)在找工作是會做工作背景調(diào)查的，如果辭職時不謹(jǐn)言慎行，很可能會因?yàn)橐恍┎煌桩?dāng)?shù)难哉摗⑿袨椋`了自己的前程。
在退工作群的時候，工作大群悄悄退了就行，沒有人會發(fā)現(xiàn)里你開的，你沒那么重要;部門群和大家說一聲，客套一下再退;關(guān)系好的一些同事的群的話，可以多感謝一下什么的再退，畢竟以后可能還要有往來。
做人留一線，日后好相見，不求和公司領(lǐng)導(dǎo)同事做朋友，但也不要成為敵人，樹敵太多對自己沒好處。
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