時間：2021-12-09 16:22:14來源：本站整理作者：gj點擊：
近日網(wǎng)紅書店言幾深陷“關(guān)店潮”，想想我們小時候，泡在新華書店里就一天不想出來，現(xiàn)在還有幾個孩子愿意泡書店啊。那么如何看待網(wǎng)紅書店陷關(guān)店潮？網(wǎng)紅書店為什么開不下去了？下面八寶網(wǎng)小編帶來介紹。
近年來，有不少網(wǎng)紅書店都曾迎來高光時刻。有的因獨特的裝修設(shè)計、消費體驗，成為一些網(wǎng)紅的打卡地、擺拍取景地，吸引了一批批粉絲前去“拔草”。然而，近日某知名網(wǎng)紅書店因深陷“關(guān)店潮”受到關(guān)注。目前，不少網(wǎng)紅書店紛紛著手戰(zhàn)略調(diào)整，他們或許已認(rèn)識到，光靠形式上的“顏值”救不了實體書店，還得找到真正可持續(xù)的盈利模式。
“網(wǎng)紅書店”想要真正贏得讀者，不能光靠一張張完美的“打卡照”，還要做到始顏值，終于內(nèi)涵?！熬W(wǎng)紅書店是什么都做了，但又什么都沒做好，只剩下“最美書店”的名號?！贝_實，這些書店的商業(yè)氣息太濃了，過于注重形象包裝，使得“翻書的人不多，拍照的人真不少”，反而讓書籍本身退居次要位置了。
當(dāng)越來越多人在“假裝讀書”時，哪怕書店人氣再高，也并不能代表書籍閱讀的回歸。當(dāng)讀書的環(huán)境變得吵鬧喧嘩，哪怕擺放再多的名家經(jīng)典，也并不能讓人沉下心來欣賞。
讀書，是一件安靜的事，讀書也是一件能讓人安靜的事。
流量不止是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“通行證”，流量對實體行業(yè)同樣重要，線下書店亦需要吸引用戶到店，如果人都不來，誰來買書?論及便捷性，獨立書店顯然比不上綜合型電商平臺。對于用戶來說，去線下實體店購物需要消耗成本，比如時間和精力。
喬納·伯杰的《瘋傳》一書中提到：“如今沉溺于社交網(wǎng)絡(luò)的人們，好像不能停止他們的共享行為，包括共享他們的所想、所愛和所需。”大多數(shù)網(wǎng)紅書店滿足了人們作為社交談資的價值，在朋友圈發(fā)出拿著書店學(xué)習(xí)的照片可以“裝X”。
成也蕭何，敗也蕭何…網(wǎng)紅書店這樣一個打卡炫耀品，主要依靠精美的設(shè)計，無形中為自己積攢了足夠的口碑，有口碑就容易有流量，言又幾、貓的天空之城、三聯(lián)書店、鐘書閣、誠品書店等并不缺乏流量。
然而，在眾多流量之中，又有多少流量可以進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化呢?“網(wǎng)紅書店”的一大特色是，并不只是靠賣出賺錢，書籍只是裝飾品，咖啡飲料、小吃、文創(chuàng)等才是真正賺錢的點。也就是說，“網(wǎng)紅書店”的書籍都成了固定成本，需要依賴書籍周邊才能讓書店賺到錢，而周邊產(chǎn)品的盈利能力要想覆蓋書店在熱門商圈內(nèi)的成本非常困難。
“網(wǎng)紅書店”的流量并沒有沉淀下來，周邊產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化能力非常有限，飲品的利潤率雖然高，但并非所有人都會“來一杯”，很多人可能就過來拍幾張照片，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)就走了。
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