時間：2021-12-07 10:49:59來源：本站整理作者：gj點擊：
日前，某公司通過統計排查非工作流量信息，對員工在辦公區域內看視頻、聽音樂等行為通報處罰，引發熱議，很多網友擔心自己是不是也正在被監控。那么職場監控邊界在哪里？你支持企業對員工進行數字化監管嗎？下面八寶網小編帶來介紹。
職場監控的邊界，一方面要合法合規符合道德，一方面不要讓員工覺得太高壓人身隱私被侵犯。
職場場合的監控，個人認為是與公共領域的監控情況雷同的，應主要用于取證一些明顯違法違規行為，比如財物盜竊、肢體沖突、違規操作、過分摸魚等等，但與此同時，也不應影響員工的私域一面，畢竟員工不是奴隸，你不能過于精細地去監控員工的一舉一動、日常行為。
所謂影響私域，其外在表現就是會讓員工感覺被偷窺、隨時監視，感覺到人格被侮辱。摸魚之所以在企業不可避免地存在，很大原因就是過于精細的監控在企業是不合理的，也是無法達成企業目標的。
不然，企業把公司建設成360度無死角監控的監獄，豈不更高效?這顯然是不可能的。
是人就會有惰性，所以，無論社會管理、企業管理，都是在與人性的灰度做斗爭，很難確定一個明確的界限，但大致的度，都可以在現實操作中找到。
正因為精細監控員工的日常行為不現實，無法精細監控過程，所以，企業管理到了最后，往往就被簡化為基于KPI的結果控制，只要團隊或個人的工作結果能達成KPI目標，過程中的摸魚等灰度行為，基本就被忽略了。
至于國美上次根據流量對員工行為的內部通報，我個人認為是在合理范圍內。除非工作需要，不然，工作時間看視頻、聽音樂、打游戲，本身是摸魚無疑，就需要掌握度，如果企業發現有人流量過大，表明摸魚已經到了不可忍受的地步，作出警示無疑也是合理的。
“數字化技術使得員工時時刻刻處于被數字技術監控的狀態中。從以往人對人、制度對人的有限監管，到如今數字技術對人持續、無間斷的監管，這顯然讓管理者與員工之間的權力天平更加向管理者傾斜。
不少研究證明，數字化監控系統會損害員工的工作主動性，降低員工對工作的滿意度、引發負面的情緒體驗等。企業在設計數字化管理的考核指標時，應更加重視倫理道德，注意保護員工的隱私，規避數字化管理的負面作用。
“數字化監管是雙刃劍，有助于提高企業管理效能，但也有其弊端。使用數字技術的企業管理者應承擔起保護被管理者隱私的責任，提升數字化管理的透明度，增強員工在管理過程中的知情權或參與度。但應尊重人性和人的尊嚴，將數字化監管的精度和管理的溫度相結合，以“科技向善”來實現企業與員工的可持續發展。
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