時(shí)間：2021-08-31 17:34:14來源：本站整理作者：gj點(diǎn)擊：
對(duì)于企業(yè)而言，招一個(gè)員工需要成本，可是一個(gè)員工離職的成本更多，而且這一成本還是雙向輸出，時(shí)間成本可能是最令大家頭疼的問題。那么一個(gè)員工的離職成本到底有多？員工離職對(duì)公司有哪些影響？下面八寶網(wǎng)小編帶來介紹。
一個(gè)員工離職后留下的坑，并不是再找一個(gè)人填上就萬事大吉了。
一般來說，核心人才的流失，至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期、6個(gè)月的融入期;此外，還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用，超過40%的失敗率。員工離職后，從找新人到新人順利上手，光是替換成本就高達(dá)離職員工年薪150%，如果離開的是管理人員則代價(jià)更高。
這個(gè)成本應(yīng)該分兩個(gè)方面來看，一個(gè)我們可以看成固定成本，這里包括了招聘成本，培訓(xùn)成本，學(xué)習(xí)成本，崗位成本等，這部分其實(shí)不管是大公司還是小公司其實(shí)差不多的，不會(huì)因?yàn)楣敬蟪杀揪透叨嗌俟拘〕杀揪蜁?huì)降低，變化的主要是第二部分也就是機(jī)會(huì)成本，一個(gè)員工的只要在崗就會(huì)存在機(jī)會(huì)成本，比如一次創(chuàng)新可能會(huì)給公司節(jié)約的費(fèi)用，一個(gè)項(xiàng)目給公司帶來的收益，比如員工的社會(huì)資源創(chuàng)造的價(jià)值等等。
前者是可以估算出來的而后者是隨機(jī)產(chǎn)生的，更多企業(yè)在乎的不是固定成本，因?yàn)橹灰衅高@個(gè)費(fèi)用就必須支出，對(duì)于機(jī)會(huì)成本企業(yè)更在乎一些，因?yàn)檫@個(gè)成本是變化的既可能是成本也可以是收益。企業(yè)盡可能的留住員工是期望這個(gè)機(jī)會(huì)成本盡可能的轉(zhuǎn)化成收益。
1、經(jīng)濟(jì)成本。
據(jù)調(diào)查：員工離職后從找新人到新人上崗。光是替換成本就高達(dá)離職員工年薪的150%。如果離開的是管理層，成本將更高。
人員替換成本不只是前后工資差那么簡單，還包括發(fā)布招聘信息的費(fèi)用、新員工入職面試和能力素質(zhì)測評(píng)的費(fèi)用，如果是招聘中高級(jí)崗位，還會(huì)涉及異地交通費(fèi)用、食宿費(fèi)用，錄用后的崗位培訓(xùn)、安家費(fèi)用等。
2、時(shí)間成本。
一個(gè)員工離職后，并不是招新上崗就能順利填充其留下的坑。
錄用前行政管理的時(shí)間成本，比如發(fā)布招聘信息和接收簡歷、篩選候選人、電話預(yù)約面試……如果再遇上幾位中途放鴿子的候選人，可以說相當(dāng)浪費(fèi)時(shí)間了。
總的來說：從員工離職到招新，至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期，6個(gè)月的融入期;此外，還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用，超過40%的失敗率。
時(shí)間就是金錢的道理，恐怕HR比誰體會(huì)都深刻。
3、無形成本
員工離職的成本計(jì)算，還要考慮那些無法量化的影響，肯定有公司在以下幾個(gè)方面，吃過員工離職帶來的“虧”：
業(yè)務(wù)績效降低：員工離職后，會(huì)造成的部門階段性人員短缺，一時(shí)間難以接續(xù)，而新人入職后，在適應(yīng)階段也會(huì)影響工作效率。
用戶滿意降低：新人入職后，各方面業(yè)務(wù)都不熟練，需要一段時(shí)間來適應(yīng)。
這個(gè)時(shí)候，用戶的滿意度往往會(huì)降低，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致用戶投訴比例飆升。
數(shù)據(jù)泄露：一些員工離職前，會(huì)因?yàn)閭€(gè)人情緒或下一份工作需要，刪除本職崗位的工作資料或帶走重要資料，造成資料丟失、數(shù)據(jù)泄密，使公司在市場競爭上的整體優(yōu)勢降低。
引發(fā)勞動(dòng)爭議和法律訴訟：由于對(duì)員工離職管理不當(dāng)，導(dǎo)致公司遭遇勞動(dòng)仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險(xiǎn)，這也是HR需要切實(shí)面對(duì)的問題。
除了以上，還有HR老司機(jī)得出過很殘酷的結(jié)論：一個(gè)員工離職會(huì)引起大約3個(gè)員工產(chǎn)生離職的想法，照此計(jì)算的話，如果員工離職率為10%，則有30%的員工正在找工作。
這時(shí)候的HR就像驚弓之鳥，看誰都像要離職的樣子、看誰都可疑，大概就是這種狀態(tài)。
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