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時(shí)間：2021-04-07 10:42:45來源：本站整理作者：gj點(diǎn)擊：
在《初入職場(chǎng)的我們》中，提到了員工情緒的問題，張翰認(rèn)為只要員工不影響到工作哦，老板不應(yīng)該過多的關(guān)心員工的心情。那么工作中老板有必要在乎員工的情緒嗎?老板要不要管員工情緒好壞?下面八寶網(wǎng)小編帶來介紹。
張翰：我又不是和她談戀愛，經(jīng)紀(jì)人需要做好情緒管理，不能夠因?yàn)樽陨砬榫w影響到藝人的工作，只要不影響工作就沒必要過多在意員工的心情。
但是作為老板，關(guān)心員工的心情其實(shí)很有必要。
首先，管理的本質(zhì)是激發(fā)和釋放員工的潛能，創(chuàng)造最大化的價(jià)值。而激發(fā)員工的潛能和動(dòng)力，需要員工有穩(wěn)定的情緒。情緒是員工心情的外在表現(xiàn)，情緒低落也會(huì)對(duì)工作有一定的影響。
其次，情緒還會(huì)影響旁邊的人，消極的情緒可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成果的達(dá)成，所以老板有必要注意員工的情緒。發(fā)現(xiàn)員工情緒不對(duì)時(shí)，可以及時(shí)溝通，緩解TA的一些顧慮。
再次，老板在乎員工情緒，可以體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷，提升員工對(duì)老板、企業(yè)的歸屬感，員工會(huì)更尊重服從公司的管理。
最后，關(guān)注員工情緒，可以了解員工對(duì)內(nèi)部決策的真實(shí)反饋，提升決策的科學(xué)性，降低管理決策帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
只不過反過來講，老板也不能太在乎員工的情緒，公司經(jīng)營不是過家家，你當(dāng)老好人成本是很高的，你對(duì)員工的善良，都需要你自己買單，更可怕的是員工只會(huì)再犯，不會(huì)領(lǐng)情。手上沒見過血的管理者，是做不好管理的。
是否在乎員工的情緒，在于度。
在乎，是換位思考，是告訴你是什么，同時(shí)告訴你為什么，是給予員工尊重，幫助員工成長(zhǎng)，懲前毖后治病救人，批評(píng)不是目的只是手段;不在乎，是避免優(yōu)柔寡斷，人情為先，公司即便講人情，也是和對(duì)公司有貢獻(xiàn)的員工講人情，該狠要狠，否則地位不穩(wěn)!
坦率地講，老板不能不在乎，也不能太在乎。
一、當(dāng)然需要照顧員工情緒，不懂得這個(gè)的老板，是一個(gè)不合格、不專業(yè)的老板;
二、員工是一個(gè)企業(yè)、單位的核心生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力，老板的職責(zé)就是為員工提供舒心的工作環(huán)境，激發(fā)員工們的熱情與斗志，讓員工有榮譽(yù)感和責(zé)任感;
三、讓員工有好的發(fā)展、成長(zhǎng)，好的收入，也要讓員工有更加愜意的工作環(huán)境，這里面包括物理上的和心理上的，也就是照顧好員工的情緒;
四、當(dāng)然了，企業(yè)、單位不是幼兒園，需要員工們具備專業(yè)精神，而不是天天讓老板寵著哈著。員工不能把單位當(dāng)作學(xué)校和福利院、心靈棲息地。
有的老板在乎員工情緒，也有老板能調(diào)動(dòng)員工情緒;有的員工期待老板滿足自己的情緒價(jià)值，也有員工有自主調(diào)節(jié)情緒的能力。不管你是員工還是老板，永遠(yuǎn)都要做后者。職場(chǎng)里，你不僅要學(xué)會(huì)自主調(diào)節(jié)情緒，還要能調(diào)動(dòng)其他人的情緒，也只有這類人，能在職場(chǎng)里走到最后。
情緒重不重要?當(dāng)然重要，試想一下，如果有人每天垂頭喪氣的工作，能工作明白嗎?肯定工作不明白啊!不僅不明白，周圍人也會(huì)受到影響。
調(diào)節(jié)情緒的能力，在職場(chǎng)里也屬于能力的一部分。
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